Bilan de compétences

Le bilan de compétences est un véritable temps d’arrêt pour mieux te connaître, analyser tes compétences et définir un projet qui te ressemble. Avec l’aide d’un consultant spécialisé, tu prends le recul nécessaire pour identifier ce qui te motive vraiment et aligner ton avenir professionnel avec tes aspirations.

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bilan de compétences pour construire sa carrière

Pourquoi faire un bilan de compétences ?

Que tu souhaites évoluer dans ton poste actuel, explorer de nouvelles opportunités ou amorcer un virage à 180°, le bilan de compétences t’offre une méthodologie structurée et un accompagnement sur mesure. Plutôt qu’avancer à l’aveugle, tu construis un projet clair et motivant, en toute sérénité. Une vraie boussole pour donner du sens à ta trajectoire professionnelle !

J’ai choisi de rejoindre Asensile pour te permettre de réaliser un bilan de compétences dans les meilleures conditions.

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Asensile est certifié Qualiopi® au titre de ses actions de formation.

Un accompagnement bienveillant pour avancer sereinement

Je t’aide à y voir plus clair et à remettre du sens dans ton parcours. Parce que réfléchir à son avenir pro, ça peut parfois ressembler à une vraie jungle, je t’accompagne avec bienveillance pour lever les doutes, retrouver confiance et tracer une route qui te correspond vraiment.

Ici, pas de pression, pas de cases à cocher : juste une écoute attentive, des échanges constructifs et une méthodologie adaptée à tes besoins. Ensemble, on prend le temps de comprendre ce qui t’anime pour que ton bilan de compétences devienne un véritable tremplin vers l’épanouissement professionnel.

Quelles sont les étapes d’un bilan de compétences ?

bilan de compétences pour les dirigeants

Clarifier tes attentes

Avant de te lancer, on pose les bases : pourquoi cette démarche ? Quels sont tes objectifs ? Cette première étape t’aide à poser un regard neuf sur ton avenir pro.

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bilan de compétences pour les dirigeants

(Re)trouver ce qui t’anime

À travers une phase d’introspection, tu fais le tri entre ce qui te motive vraiment et ce qui ne te correspond plus. L’idée ? Construire un projet aligné avec tes valeurs et aspirations.

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bilan de compétences pour les dirigeants

Affiner tes priorités

On précise tes besoins, qu’ils soient matériels, psychologiques ou liés à ton équilibre pro/perso. Cette étape te donne une vision claire du cadre dans lequel tu veux évoluer.

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bilan de compétences pour les dirigeants

Explorer tes options

En analysant ton parcours et tes compétences, tu cernes tes atouts et les différentes pistes possibles : évolution, reconversion, entrepreneuriat… Chaque option est passée au crible pour affiner ton projet.

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bilan de compétences pour les dirigeants

Tester et valider

On confronte tes idées à la réalité du terrain : opportunités, marché, compétences requises… L’objectif ? Éliminer les doutes et sécuriser tes choix avant de passer à l’action.

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bilan de compétences pour les dirigeants

Construire ton plan d'action

Tu prépares concrètement ta transition avec les outils et les ressources adaptés. Ton consultant t’aide à structurer les prochaines étapes pour avancer sereinement.

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bilan de compétences pour les dirigeants

Passer à l'action

Ton projet prend forme ! On formalise les dernières démarches et tu repars avec un plan clair et structuré pour réussir ta transition.

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bilan de compétences pour les dirigeants

Suivi et ajustements

Le bilan ne s’arrête pas là : 6 mois après, on fait le point ensemble sur tes avancées et tes éventuels ajustements pour t’assurer de rester sur la bonne voie.

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Mes accompagnements en visio ou en présentiel

Je t'accueille dans mon cocon/cabinet sur Saint-Maur-des-Faussés les mercredis et jeudis.

Ce lieu est pensé pour se poser, réfléchir à voix haute sur tes freins, tes projets, ton parcours, tes envies, en toute confidentialité.

Changer de cadre permet aussi de changer de regard sur ce que tu vis, alors viens découvrir mon cocon et construire ton nouvel objectif.

cabinet discologie

Comment bien choisir son organisme ? 

Pour qu’un bilan de compétences soit éligible au financement par le Compte Personnel de Formation (CPF), certaines obligations et devoirs doivent être respectés :

1. Certification du prestataire :

L’organisme réalisant le bilan de compétences doit être certifié Qualiopi. Cette certification atteste de la qualité des prestations proposées et est indispensable pour bénéficier des financements publics ou mutualisés, y compris le CPF.

2. Respect des phases réglementaires :

Le bilan de compétences doit se dérouler en trois phases distinctes :

Phase préliminaire : analyse de la demande et définition des modalités du bilan.

Phase d’investigation : identification des compétences et détermination des possibilités d’évolution professionnelle.

Phase de conclusion : élaboration d’un plan d’action détaillé.

Ces phases sont définies par le Code du travail français.

3. Information préalable du bénéficiaire :

Le prestataire doit informer le bénéficiaire des modalités de déroulement du bilan avant son inscription. Cela inclut un entretien préalable pour adapter la prestation aux besoins spécifiques de la personne.

4. Consentement de l’employeur :

Si le bilan est réalisé pendant le temps de travail, l’accord préalable de l’employeur est requis. En revanche, si le bilan est effectué en dehors des heures de travail, aucune autorisation n’est nécessaire.

5. Contenu du bilan :

Le bilan de compétences doit permettre au bénéficiaire d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ainsi que ses aptitudes et motivations, en vue de définir un projet professionnel ou de formation.

En savoir plus sur ton compte CPF :

Accéder à mon compte formation

En savoir plus sur le bilan de compétences :

Accéder au site du Ministère du Travail

Je poursuis ma découverte…

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