DISC
La méthode DISC 4 Colors est un outil d’analyse comportementale permettant de mieux comprendre les styles de communication et les comportements individuels. Elle repose sur quatre grandes catégories de profils, chacune associée à une couleur.
J’ai développé deux offres autour de cette méthode pour mieux répondre aux besoins individuels et/ou collectifs.
DISC Individuel
Le DISC Individuel est une offre de coaching destinée à toute personne souhaitant mieux se connaître et comprendre ses propres comportements ainsi que ceux de ses interlocuteurs. Ce programme se déroule en ligne via des séances individuelles en visioconférence.
Le processus commence par un entretien de contextualisation suivi de la réalisation d’un profil DISC personnalisé, comprenant des informations sur le style naturel, le style adapté et la dynamique des styles. Un débriefing en mode coaching d’une durée de 1h30 est ensuite proposé, permettant d’approfondir la compréhension du profil et d’explorer des pistes d’amélioration. La durée totale du programme est de 3h30.
Cette approche se base sur des séances en tête-à-tête et utilise la méthodologie DISC pour analyser et décrypter les comportements individuels. Elle permet ainsi d’adapter les interactions et d’améliorer les performances personnelles et professionnelles.
Les bénéfices DISC individuel
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R1. Mieux se connaître pour mieux interagir
Le DISC aide à identifier ses points forts et ses axes d’amélioration. Par exemple, une personne qui découvre qu’elle a un style dominant comprend pourquoi elle peut parfois sembler autoritaire. Cela lui permet de mieux adapter sa communication.
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R2. Réduire les malentendus et les conflits
En comprenant son propre style de communication et celui des autres, on évite les incompréhensions. Un profil plus réservé comprendra ainsi que son collègue extraverti n’est pas envahissant, mais a simplement besoin d’échanger davantage pour avancer.
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R3. Gagner en confiance
Le DISC met en lumière les atouts de chaque profil. Une personne qui doutait de sa capacité à influencer réalise que son approche calme et posée est un véritable atout dans la gestion de projets complexes.
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R4. Améliorer son management
Un manager peut adapter son style à chaque collaborateur, motivant ainsi ses équipes de manière plus personnalisée. Par exemple, savoir qu’un membre de l’équipe a besoin de reconnaissance verbale lui permet d’éviter de s’enfermer dans un feedback uniquement factuel.
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R5. Développer une communication plus impactante
En apprenant à reconnaître les besoins de son interlocuteur, on ajuste ses messages pour toucher juste. Une personne au style analytique sera plus réceptive à des arguments basés sur des faits concrets qu’à des slogans motivants.
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R6. Gérer son stress plus efficacement
Comprendre comment chaque profil réagit sous pression permet de mieux anticiper et gérer son propre stress. Par exemple, un profil conformiste saura qu’il a tendance à se surcharger pour éviter l’échec, et apprendra à déléguer plus facilement.
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R7. Renforcer ses relations professionnelles
En connaissant les différences de styles, il devient plus facile de se synchroniser avec ses collègues, ses supérieurs, et ses équipes. Cela réduit les tensions et crée un environnement de travail plus harmonieux.
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R8. Prendre des décisions plus équilibrées
En étant conscient de ses préférences et biais naturels (précipitation, excès d’analyse), on prend des décisions plus réfléchies et nuancées. Par exemple, un profil influent apprendra à inclure plus de données avant de valider un projet.
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R9. Développer son leadership
Savoir identifier les profils des autres permet d’inspirer et de mobiliser plus efficacement. Un leader qui reconnaît la sensibilité d’un profil stable saura ajuster son approche pour le motiver sans le brusquer.
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R10. Aligner sa carrière avec ses forces
Le DISC permet de mieux cerner les environnements et les rôles dans lesquels on s’épanouit. Par exemple, un profil très créatif comprendra pourquoi il se sent bridé dans un poste trop administratif, et cherchera à évoluer vers des missions plus stimulantes.
DISC équipe
Le DISC Équipe est une extension du DISC Individuel, axée sur l’optimisation des dynamiques et des interactions au sein d’un groupe, afin de renforcer les synergies collectives. Contrairement au DISC Individuel, qui aide chaque personne à mieux se connaître, il se focalise sur la cohésion et l’efficacité de l’équipe.
Le processus commence par la réalisation des profils DISC individuels de chaque membre de l’équipe. Ces données sont ensuite analysées pour établir un radar des compétences et comportements présents dans l’équipe. Un débriefing est effectué avec le manager, soit en ligne, soit utilisé lors de séances de coaching collectif en présentiel.
Les bénéfices spécifiques du DISC équipe
Mieux connaître les styles de chacun :
En mettant en lumière les préférences comportementales de chaque membre (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux), l’outil permet de mieux se comprendre.
Améliorer la répartition des rôles :
Le DISC équipe aide à visualiser comment chaque membre peut apporter sa valeur ajoutée, en maximisant l’efficacité collective.
Réduire les conflits :
Beaucoup de tensions proviennent de styles de communication incompatibles. Le DISC équipe aide à identifier ces sources de conflits avant qu’elles n’explosent, et à proposer des stratégies d’ajustement.
Renforcer l’engagement et la motivation :
En comprenant ce qui motive chaque membre, le manager peut adapter son style de leadership et les responsabilités de chacun.
Créer un langage commun :
Le DISC équipe offre un vocabulaire simple et visuel pour aborder des sujets délicats.
Les outils du DISC équipe
Carte des profils d’équipe : Un outil visuel qui positionne chaque membre de l’équipe sur une grille DISC, permettant de voir en un coup d’œil les répartitions et les complémentarités.
Analyse des dynamiques d’équipe : Un rapport qui montre les forces et les faiblesses de l’équipe en fonction des interactions entre les profils.
Quand utiliser le DISC équipe ?
Intégration d’un nouveau membre
Faciliter l’accueil et l’adaptation du nouveau collaborateur.
Résolution de conflits
Comprendre les sources de tension et y remédier par une meilleure compréhension des besoins comportementaux.
Développement de la performance collective
Optimiser la répartition des responsabilités.
Renforcement de la cohésion d’équipe
Lors de team-building ou de transformations organisationnelles.
Les retours de mes clients
Hervé – Janvier 2024
Totalement sceptique au départ, j'ai été bluffé par l'analyse que Mme PICQUET a pu réaliser sur mon tempérament, mes manières de réagir et ma communication. Je recommande absolument son offre "bleue" et le complément d'accompagnement "vert" pour recentrer la communication interpersonnelle dans les équipes. Sa vision est excellente et
Benoît – Janvier 2024
Sabine a realisé mon profils disc et cela m'a apporté énormément de clarté sur ma vie pro et relationnelle. Elle propose une écoute attentive et va à l'essentiel avec efficacité. J'étais justement en recherche de clefs pour avancer dans mon projet pro et de mieux comprendre mes interlocuteurs. Je
Romuald – Septembre 2023
Le sérieux et l'humanisme de Sabine combinés à ses connaissances sur le DISC ont fait de son accompagnement une grande force pour moi !
Patric – Février 2024
4 étapes indispensables : - les explications de comment ça va se passer - Le questionnaire à remplir - la réception de son profil avec de nombreuses explications et selon différents contextes - les explications et les compléments d'informations sur son profil et sur le comment l'utiliser au mieux pour soi C'est vraiment complet.
Cécile – Janvier 2024
Suite au rapport de mon profil DISC établi par Sabine, nous avons l'opportunité d'en échanger lors d'une séance d'accompagnement. Cet outil est très intéressant pour clarifier et comprendre nos comportements, nos besoins, nos façons d'interagir avec les autres et mieux comprendre ceux des autres. Sabine m'a permis d'appréhender encore plus
Je poursuis ma découverte…