pdca amélioration continue roue de deming

La méthode PDCA au service de ton amélioration personnelle

4 Nov 2024 | - Toutes les catégories, Boite à outils

Tu veux savoir comment t’améliorer en permanence ? Alors je te conseille d’intégrer le PDCA dans ta vie. Le PDCA, c’est une des premières méthodes que j’ai apprise dans l’automobile au début de ma carrière. Elle permet la recherche permanente d’une meilleure performance. Et tu sais quoi ? Je la conseille à mes clients et je l’utilise aussi au quotidien.

Dans quels cas la méthode PDCA peut t’être utile ?

Si dans ton parcours d’amélioration personnelle, tu ressens les difficultés suivantes :

💥 Un manque de clarté sur les points à améliorer : tu sais que tu peux faire mieux, mais tu ne sais pas par quoi commencer ?
Tu te sens débordé au travail et/ou à la maison, mais tu ne sais pas par où commencer pour gérer ton stress ?

💥 La procrastination s’est invitée chez toi : tu as une idée de ce que tu aimerais faire mais tu ne passes jamais à l’action.

💥 Tu as du mal à suivre tes objectifs : tu commences un projet avec enthousiasme mais avec le temps tu le perds de vue. Un exemple typique sur les formations en ligne non tutorées. Moins de 10% des apprenants finissent la formation.

💥 Un sentiment d’échec : tu as essayé d’apporter des changements dans ta vie, mais les résultats ne sont pas à la hauteur de tes attentes. Tu n’as pas fait les progrès escomptés.

Alors, la méthode PDCA est pour toi.

Comment le PDCA peut devenir un outil d’auto-coaching

Je te parle d’outil d’auto-coaching car pour moi le modèle PDCA permet vraiment de mettre en place les habitudes pour une amélioration personnelle continue.

Il s’agit d’un processus continu et itératif sur 4 étapes dont voici le détail:

Planifie

La planification est la première étape du modèle. Elle consiste à définir clairement tes objectifs (SMART ou OKR comme je te le conseille toujours) puis à élaborer la stratégie pour les atteindre.
Cela revient à lister puis prioriser ce que tu souhaites améliorer dans ta vie personnelle ou professionnelle et enfin à établir un plan d’actions pour chacun.

Déploie

Cette étape consiste à agir selon ton plan d’actions, de manière réfléchie, en te rappelant que chaque petit pas compte.
Tu peux expérimenter et sortir de ta zone de confort. C’est dans l’action que tu découvriras ce qui fonctionne le mieux pour toi.

Contrôle

C’est le moment d’évaluer les progrès, ce qui a fonctionné comme tu le souhaitais ou non.
Tu vas pouvoir faire un retour d’expérience sur toutes les actions afin de pouvoir apprendre des résultats obtenus.

Ajuste

Cette dernière étape de la méthode consiste à ajuster ton raisonnement et tes actions en fonction des apprentissages de l’étape 3.
Cela peut te faire apporter des modifications sur ta stratégie, tes objectifs, les méthodes utilisées.

Ce que je ne t’ai pas dit, c’est que PDCA est aussi appelée la roue de l’amélioration continue, car c’est une boucle itérative.

Nota : voici une représentation issue de Wikipédia qui précise encore son fonctionnement. C’est une méthode phare des systèmes qualité des entreprises.

roue de deming

Comment mettre la méthode en pratique en auto-coaching

L’auto-coaching avec le modèle PDCA n’est pas un exercice ponctuel mais un processus continu.
C’est une méthode dynamique qui t’encourage à être proactif dans ton développement personnel et professionnel.

Voici quelques conseils pour intégrer efficacement le PDCA dans ta routine d’auto-coaching :

Ecris

Je le conseille souvent, tiens un journal pour noter tes objectifs, tes actions, tes apprentissages et tes ajustements. Cela t’aidera à suivre tes progrès et à réfléchir à ton parcours.

Petits pas

Concentre-toi sur de petits objectifs réalisables. Cela t’aidera à maintenir ta motivation et à célébrer les victoires en cours de route.

Fais une analyse régulière

Réserve régulièrement du temps pour réfléchir à tes progrès et ajuster ton plan d’action.

Sois patient et bienveillant envers toi-même

Le changement prend du temps et il est normal de rencontrer des obstacles.
Prends conscience de tes efforts et célèbre tes progrès. Exprime de la gratitude envers toi pour le chemin accompli.


Alors, es-tu prêt à tester cet outil d’amélioration continue dans ta vie ?

Dis-moi en commentaire le résultat que tu as pu observer. J’ai hâte. Et n’oublie pas : le plus important n’est pas le résultat, mais le chemin pour y parvenir.

Ces articles pourraient t’intéresser…

Luisa Maschio

Interview de Luisa Maschio

Luisa Maschio est Responsable Marketing et Communication pour les Programmes Sur-Mesure de l’Executive Education à l’ESSEC Business School.
Avec un parcours international et une riche expérience dans le domaine de la communication et de l’entreprise, elle nous partage sa vision du management et son regard affûté sur les évolutions du leadership.

othr garden party

Je t’attends à la Garden Party Othr le 5 juin

Le jeudi 5 juin, je participerai à la Garden Party Othr, organisée par Kamel Rizki, au Château Arribas, à deux pas de Disneyland Paris.

Interview d’Aude Boisdenghein

Aude Boisdenghien est Directrice chez CEGES. À seulement 33 ans, elle a pris la tête d’une équipe de 30 personnes après une ascension rapide qui l’a menée de gestionnaire de salaires à directrice.
Une trajectoire fulgurante, marquée par une capacité d’adaptation exceptionnelle et une vision moderne du management.

isabelle clavreuil

Interview d’Isabelle Clavreuil

Interview d’Isabelle Clavreuil, Directrice des Opérations chez WISE RH Conseil et Formation.
Forte de 20 ans d’expérience dans la formation et le management, elle accompagne les entreprises dans l’évolution de leurs pratiques managériales.

delphine barea

Interview de Delphine Barea

Delphine Barea est Lead Account Manager chez Berger-Levrault, un éditeur de logiciels en pleine transformation.

Avec une expérience de 25 ans en management et une certification en coaching, Delphine incarne un leadership authentique et orienté vers l’humain.

delphine laforest

Interview de Delphine Laforest

Delphine Laforêt, Directrice Marketing dans une entreprise de santé innovante.

À seulement 30 ans, Delphine inspire par son approche humaine et audacieuse du management.

Son objectif ? Structurer des équipes épanouies autour des talents et aspirations de chacun, tout en favorisant le lien humain.

« Faites-vous confiance et écoutez-vous profondément. »

Une invitation forte à repenser les façons de travailler et de collaborer.

Index