Ma vision d’un leader
Pour moi, un manager peut être reconnu comme un leader à certaines conditions.
Une de celles-ci est sa capacité à se remettre en question, à enrichir ses connaissances, à suivre les évolutions.
De même, un leader qui cesse d’apprendre cesse de diriger efficacement.
Dans notre monde en perpétuelle évolution, rester à jour est non seulement une nécessité, mais une responsabilité pour quiconque en position de leadership.
Les leaders doivent se renouveler, s’informer et se former constamment pour guider leurs équipes vers le succès.
Pourquoi un leader doit continuer à apprendre ?
💥 Suivre les évolutions du marché
Le monde change rapidement et les leaders doivent s’adapter aux nouvelles technologies, aux nouvelles méthodes de travail et aux changements constatés dans tous les domaines liés à leur activité.
💥 Être un modèle
Un leader qui continue à apprendre, montre l’exemple et inspire son équipe à faire de même.
Je le répète souvent. L’exemplarité du leader est une des garanties de l’engagement de son équipe.
Cela ne veut pas dire ne jamais se tromper, mais plutôt reconnaitre ses erreurs et rebondir.
💥 Prendre les meilleures décisions
Les nouvelles connaissances permettent au leader de prendre ses décisions en tenant compte des évolutions techniques et organisationnelles, des nouvelles recherches et études.
Et si le leader cesse d’apprendre ?
Les conséquences de ce choix personnel ont des conséquences aussi sur son équipe, toujours par le biais d’exemplarité. En voici 4 :
💥 Des compétences obsolètes
L’équipe peut perdre sa compétitivité si elle n’acquiert pas de nouvelles compétences.
💥 La créativité en berne
Sans nouvelles idées, l’innovation s’essouffle et l’entreprise peut perdre son avantage concurrentiel.
💥 L’augmentation du turn-over
Une équipe dirigée par un leader stagnant peut voir sa motivation et son engagement diminuer. Le risque de turn-over sera encore plus accru chez les jeunes générations très sensibles aux évolutions techniques.
💥 Les mauvaises décisions
Les décisions basées sur des connaissances dépassées mènent à des erreurs coûteuses pour l’Entreprise et pour l’équipe
6 méthodes d’apprentissage pour leaders
Heureusement, il y a bien des moyens de continuer à enrichir ses connaissances et certains ne dépendent que de toi et sont très accessibles. Tu en connaitras certainement certaines.
Lire régulièrement
Lire des livres, des articles ou des études de cas sur le leadership, la gestion et d’autres domaines qui vont nourrir tes réflexions permet de créer de nouveaux chemins neuronaux dans ton cerveau et de continuer à l’entrainer.
Cela inspire également de nouvelles idées et perspectives en nourrissant ta créativité.
Suivre des formations
C’est une évidence en Entreprise avec le Plan de développement des Compétences, mais rares sont les managers qui bénéficient d’une formation chaque année.
Qu’à cela ne tienne, il existe de nombreux moyens de te former sans dépendre de ton Entreprise : le CPF, les MOOC en ligne, les universités qui mettent des capsules de cours sur Internet, des webinaires…
Autant de possibilités pour acquérir des compétences pratiques et actualisées. Souvent, c’est une opportunité complémentaire pour réseauter.
Rejoindre des groupes de réflexion, communautés de pairs ou réseaux Alumni
Participer à des groupes de réflexion, des clubs de pairs ou des associations professionnelles encouragent l’échange d’idées.
En complément, ces groupes organisent régulièrement des soirées de réflexion autour d’un thème particulier, des interventions de spécialistes.
Cela stimule l’intellect et élargit le réseau professionnel.
Expérimenter sur le terrain, pratiquer le Test and Learn
Prendre part à des projets pilotes ou accepter des missions temporaires dans d’autres départements permet un apprentissage pratique et immersif.
C’est une excellente façon de découvrir de nouvelles perspectives et pratiques.
Assister à des conférences
Participer à des conférences, séminaires ou conventions sur des sujets pertinents est une opportunité de rencontrer des experts du domaine.
Cela permet de se tenir au courant des dernières tendances et innovations tout en offrant des occasions de réseautage.
Choisir le Coach qui te correspond
Un Coach pourra te faire grandir grâce à son regard décalé, à ses questions puissantes, à ses outils favorisant ta créativité personnelle.
Il apportera aussi des retours personnalisés et du soutien.
C’est une méthode efficace pour développer rapidement des compétences spécifiques et pour mieux comprendre ses points forts et ses axes d’amélioration.
Learning mode : on !
En appliquant ces méthodes, tu pourras non seulement améliorer tes compétences, mais aussi créer un environnement d’apprentissage continu pour ton équipe, qui pourra apprendre à tes côtés.
La plupart sont accessibles à tous, reste “juste” à l’intégrer dans tes routines.
Si tu as des questions, n’hésite pas à m’écrire sur LinkedIn, ce sera un plaisir de t’aider.
Prends soin de toi et continue de découvrir !
